西柏坡，是中国革命进程中的一个重要标志点，“两个务必”和“进京赶考”的著名论断在这里诞生。这一段历史，对我们今天的工作，尤其是国有企业在改革发展、攻坚克难中的党建工作，具有极为深刻的镜鉴意义。组织党支部书记前往西柏坡进行轮训，其目的绝非简单的参观学习，而是一次深刻的思想淬炼和政治历练。这关乎一个根本性问题：在新时代的征程上，企业党组织如何继承和发扬光荣传统，如何将“赶考”的清醒和坚定，转化为应对风险挑战、完成艰巨任务的强大动力与实际行动。

　　深刻把握“赶考”精神的时代内涵与企业党建的关联

　　“赶考”精神，其内核是强烈的忧患意识、不懈的奋斗精神和赤诚的人民情怀。过去是赴京建立新政权的“大考”，今天则是实现高质量发展、满足人民美好生活需要的“新考”。对于能源企业而言，确保国家能源安全、推动绿色低碳转型、突破关键核心技术，每一项都是难度极大的“考题”。企业党组织是企业的政治核心和领导核心，其精神状态、能力作风直接关系到“考试”的成败。因此，理解“赶考”，就是理解我们肩负责任的重大;保持“赶考”状态，就是保持我们奋斗姿态的昂扬。党支部书记轮训，首先是要解决这个思想认识上的“总开关”问题。

　　强化支部建设，筑牢攻坚克难的战斗堡垒

　　党支部是党的基础组织，是党在企业基层单位中的战斗堡垒。党支部书记是这个堡垒的“领头雁”。他们的政治能力、思想水平、担当精神，直接决定支部的战斗力。在西柏坡的轮训，本质上是对“领头雁”进行了一次集中的政治赋能。通过沉浸式的现场教学和专题研讨(参考相关党性教育报道)，引导他们思考：我们的支部是否坚强有力?面对急难险重任务，党员能否挺身而出?支部工作如何更好地围绕中心、服务大局?把“赶考”精神融入支部建设，就是要让每一个支部都成为一个“备考”单元，让每一名党员都成为一名“应考”队员，时刻准备接受任务的检验和群众的评议。

　　推动精神转化，激发实干担当的行动自觉

　　学习的目的在于应用，精神的伟力贵在践行。“赶考”精神不能只停留在口头和墙面，必须落实到具体行动中，转化为攻坚克难的现实成果。这要求企业党建工作必须紧密围绕生产经营中心任务，找准结合点和发力点。要引导党员干部把西柏坡学到的那种“谦虚谨慎、不骄不躁”的作风，运用到科学决策和管理中;把“艰苦奋斗”的作风，体现到降本增效和技术革新上;把“依靠群众、团结统一”的作风，贯彻到凝聚职工智慧、破解生产难题中去。行动自觉，来源于思想自觉。当“永远在赶考路上”成为一种集体认同，那么面对任何挑战，团队迸发出的将是主动迎战、合力破局的强大能量。

　　建立长效机制，永葆“赶考”的清醒与坚定

　　精神的传承与发扬，需要制度的保障。“赶考”状态不是一次培训就能一劳永逸的，它需要常态化的教育与磨砺。企业党委需要思考，如何将西柏坡轮训的收获，固化为长期管用的工作机制。例如，如何将“两个务必”的要求纳入党员干部的日常教育管理和考核评价?如何在重大任务前进行“战前动员”，强化“考场”意识?如何在任务完成后及时“复盘”，总结经验、反思不足，以利再战?通过制度建设，让“赶考”精神渗透到企业治理的各个环节，使党组织和党员队伍始终充满生机活力，始终成为企业改革发展中最可信赖的依靠力量。

　　结语：以永恒“赶考”心态答好新时代企业答卷

　　西柏坡的故事远去，但“赶考”的命题常新。当前，世界百年未有之大变局加速演进，国内改革发展稳定任务艰巨繁重。能源行业作为国民经济命脉，面临的机遇和挑战都前所未有。企业党组织和广大党员，唯有永葆“赶考”的清醒和坚定，大力弘扬西柏坡精神，不断加强自身建设，提升政治功能和组织力，才能团结带领全体职工，有效应对前进道路上的各种风险挑战，不断攻克技术壁垒、管理难题和发展瓶颈，切实履行好经济责任、政治责任和社会责任，最终向党、向国家、向人民交出一份满意的答卷。这份答卷，写在企业高质量发展的成绩单上，写在能源安全保障的贡献度上，更写在职工群众获得感、幸福感、安全感的提升上。